開汽車美容店為什麽不換一種方式？

9.1网站平台（men）青島汽車美容專家艾（ài）普賽特汽（qì）車（chē）美（měi）容投資策劃機構在接觸過到很多已經加盟某些品牌（pái）的汽車美容店主，他們憂心忡忡，說原本想指望依靠加盟總部的支持（chí）能避免經營風險，可是為什麽還是經營不下去呢？產品銷路不對，模式當地不認可，甚至9.1网站平台花了大把的加盟費以（yǐ）及進了所謂的進口（kǒu）產品卻沒有一個當地自己創業的（de）小店賺錢，說的簡單一個（gè）點就（jiù）是競（jìng）爭不過他們。在通過和他們的聊天（tiān）過程中，9.1网站平台發現他們其（qí）實都有一個共性，就是自己不知道如何與有效資源互補和（hé）互動。說的在實（shí）際一點就是，他們（men）完全（quán）不懂怎麽去開這個（gè）店，隻是完全參照加（jiā）盟總部的那一套模式以及方案來，對那套模式和產品寄於的希望太高，一致都認為總部說的肯定是（shì）沒有錯的，肯（kěn）定是賺錢的。但是9.1网站平台回過頭來想（xiǎng）一下（xià），如（rú）果任何一個模（mó）式都可以很好的複製下去，那麽這個市場（chǎng）將會多麽的美好，很多（duō）這些汽車美容店的業主們，其（qí）實就是（shì）急於求成，急於賺錢，一時被衝動給害了。我（wǒ）們再換另外一（yī）種方麵去思考，如果說一個成功的加盟總部他把資源和方（fāng）式交於你，是希望加盟者能“主動”起（qǐ）來，給你種（zhǒng）子（zǐ），是要你把種子埋下去通過勞（láo）動才（cái）出果實的。而不是讓你坐著，等著客戶上門，坐著等著（zhe）這個店做出名氣的。當然了，這個（gè）中間和（hé）很多加（jiā）盟總部的模式以及方式有很大的關係，因為汽車美（měi）容（róng）行業的加盟總部大多不是直營控股，不是KFC也不是麥當（dāng）勞，他們沒有直接參與的條件，而是給你東（dōng）西（xī），給（gěi）你資（zī）源你自己幹，但是（shì）資源的好壞模式（shì）的好壞以及產（chǎn）品的（de）好壞完全需要看這個總部高層的思想了。所謂的品牌連鎖是鎖不住的。

在9.1网站平台青島汽車（chē）美容專家艾普賽特汽車（chē）美容管理策劃（huá）模（mó）式推出以來，也有很多想開店的以及很多店麵需要升級的朋友問9.1网站平台，有沒有好的模式給（gěi）他們。9.1网站平台會說，成功的模式肯定不屬（shǔ）於您，你們理解的好模式是什（shí）麽？當然是能迅速投資，迅（xùn）速建店，投入少收益大，操作簡單，利潤空（kōng）間大的汽車美容店麵模式。這種模式的奇跡都在加盟上發生，他們會（huì）告訴你投資小（xiǎo），速度快，收效快，幾個月（yuè）就收回成本，1年賺多少萬。如果真有這樣的好事9.1网站平台也希望天天有，現（xiàn）實嗎？不可能現實（shí），以小博大那是（shì）彩票中獎不是日常經營。套用厚黑學中的一句話：“要想人前顯貴，就要人後受罪”。任何回報都是要付出的（de），如果（guǒ）想要開店的朋友，要想未來您的（de）汽車美（měi）容店想“活”下去，除了需（xū）要對當地的市場進行調查，確定您當（dāng）地的市場，做一個真正適合你當地市場的汽車（chē）美容店，產品適應當地，模式適應當地的一個（gè）汽車美容店。如果是目前陷入困境的汽車美容（róng）舊店（diàn）的朋（péng）友，汽車美容（róng）店要想活下去（qù），不要（yào）固守成規，一定要變（biàn），不要老是拿（ná）著老（lǎo）模（mó）式（shì）不放，尋求新的突破口，尋（xún）求新的業務模式，新的管理模式以及店麵項目，這樣也許能（néng）夠跟上這個行業，能夠挽救（jiù）您的一絲希望，除此之外，你的心態上要積極向上，行動上就（jiù）要積極配合，揚長避短，融會貫通，再加上（shàng）執行到位，你的（de）店麵就會“生機盎然（rán）”。
曾經有一個老板向9.1网站平台談過一個例子，五年來他經營（yíng）一（yī）家小汽車美容店店，他家所做的洗車服務模式和價格和旁邊的同行一樣，但是競爭也是很激烈，隨著（zhe）店（diàn）麵不斷的（de）增多，他的洗車（chē）生意越來（lái）越少，老客戶也逐進的流失了，後（hòu）來他（tā）上網看（kàn）了一（yī）篇（piān）文章，把洗車的毛巾（jīn）分（fèn）開，分上麵的和下麵的毛巾（jīn）。他立馬就實施起來了，就（jiù）這（zhè）個簡單的舉動，讓他的很多老（lǎo）客戶都回頭了，而且每天他的店前都有人排隊。
這個簡單的例子（zǐ）就說（shuō）明（míng）了什麽，說明了在自己的（de）店麵遇到問題難以解決的時候，多打開自己的思路，多看（kàn）看別人怎麽做？創新是一種革命（mìng），做汽車美容店不論任何時候都要革命。這位老板隻是（shì）簡單的做了一（yī）次革命，迎接他的就是解放的（de）春天。
現在這個行業的某些行業人士（shì）都拚命（mìng）的要（yào）求店麵麵積大，都在鼓吹小店難活（huó），難道汽車美容行業小店就生存不下去嗎？店麵麵積（jī）小沒關係，但（dàn）是各（gè）位老板所要想的是如何才能保證店麵收益的無限化呢？如某位客戶是這麽幹的，他的店麵也就100多平米，其實服務項目不是很多，他（tā）會去（qù）跟一些物業公（gōng）司（sī）合（hé）作，每天上門服務（wù）小區裏（lǐ）麵的車主，然後和居委會也有（yǒu）合（hé）作，免費為早起晚歸的車輛洗車（chē），下雨的時候是汽車美容店（diàn）生意最（zuì）淡的（de）時候（hòu），他會在店裏弄一（yī）個小型的超市，賣賣小型的東西，同時也招攬一些小區周邊的客戶。可能（néng）有些朋友會說（shuō）了，一個小汽車美容店還賣（mài）這些東西，千萬別小看這些東西，在你店麵下雨沒（méi）有生意的時候，也許這些小東西所賣（mài）出的無形價值遠遠高於你的金錢價值。所以，9.1网站平台所說（shuō）的汽車美（měi）容店一定要變，店是自己（jǐ）做的，如果自己都（dōu）不會變通，隻是（shì）在等，等著等著就死了。
很多店主在加盟某些品牌後，由（yóu）於總部思想的灌輸，往往在開業時都是信心百倍，計劃（huá）還要開多少（shǎo）店，1年（nián）賺（zuàn）多少錢？早早的占領這個市場。結果一年以後或是兩年以後，別說開新店（diàn）了（le），現開的店也是急急可危，店主還抱怨說，感（gǎn）覺當初（chū）的選擇不是很好，記住了，店（diàn）主的（de）經營疲勞症（zhèng）一般在開（kāi）店半年後來臨，作為汽車美容店主的你怎麽辦？當然是（shì）要（yào）主動求變呀，不要一味的固守老模式（shì），隻要合（hé）法（fǎ）經營，就要（yào）想盡辦法實現銷售收入的達成。9.1网站平台總是告訴店主，除了利潤，什麽都是假的。做的培訓，做的改造，做的升級，做的服務（wù），都是為了利潤。為什（shí）麽不換一種方式？如今的小店經營早已不能像過去那樣，今天賣得（dé）好（hǎo），明天就進多一點，今天（tiān）賣不好，明天就（jiù）進少一點。現在的店麵（miàn）經營，店主（zhǔ）對於市場環境（jìng）的敏感度（dù）像如今微博一樣，時時都要關注和更新。領先一步就多一分（fèn）商機，多一分利潤。