加油（yóu）站越來越（yuè）多，在車（chē）流量大（dà）的地（dì）區尤為明顯，有限的市場條件下（xià），競爭越來越激烈，對經營者的策略（luè）膽識（shí）是一種考驗，優勝劣汰（tài）是自然（rán）的生存法則，最終獲得成功的，必定是推陳出新的實踐（jiàn）者。一項專業的市場調查顯示，一些嶄（zhǎn）新的經營思路和模式正在（zài）摸索中成長。

日森在東莞的（de）一個客戶，安裝了一台日森洗車設備（bèi），客戶消費即贈送全自動洗車一次，並為客戶建立一套會員係統，由黃金驛（yì）站品牌運營有（yǒu）限公司提供技術服務。會員（yuán）係統記（jì）錄詳細的客戶信（xìn）息、消費記錄、消費習慣以及特殊的需求，有專人負責分（fèn）析這些數據，據分析結果定期向客戶提供有（yǒu）針對性的優惠活動，並且在節假日生日（rì）等特殊（shū）的日子發送祝福短信或（huò）寄送禮物等方式，為車主提供個性化服務，在（zài）很大程（chéng）度上加（jiā）強（qiáng）了用戶粘性。

油品質量和人員服務到位，免費洗車加上各種人性化的服務，切實的從客戶的心理需求出發，慢慢的形成情感上（shàng）的共鳴，這種經營模式實行一（yī）段時（shí）間後，效果好的出人意（yì）料，老客（kè）戶消費次數上升，新客戶源源不斷的慕名而來，銷售額突飛猛進。有了日森洗車設備這個（gè）堅實的硬件基礎，加上專業的軟件係統支持，一戰成名！

硬（yìng）件軟件一起上，新的模式腦洞（dòng）大開，也給（gěi）正在摸索中的經營者一（yī）些啟示。