此次疫情，波及行（háng）業眾多，成規（guī）模未成規（guī）格的汽車後市場，也是深受重創（chuàng），汽保、汽修店（diàn）關店停業。複工後，因人員不能聚集，也隻能采取適（shì）當的預約（yuē）、上門等服務模式，專家估計，恢複到正常水（shuǐ）平至（zhì）少要3個月以後（hòu），基本上半年，就慘慘淡淡了。

挑戰與機遇並存，一種模式（shì）的困頓，正式新模式異軍突（tū）起的機會。進入探索（suǒ）期，剛嶄露（lù）頭角的無人值守智能洗車，經過疫情期的顛覆，加速了擴展步伐，縮（suō）短了人（rén）們習慣性的適（shì）應（yīng）階（jiē）段，直（zhí）接成了主力，既意外，又情（qíng）理之中（zhōng）的，火了。

半島新聞關注到了這個熱點，做了（le）專題報（bào）道，解（jiě）析當下熱門的無人值守智能洗車（chē）。

深入分析一下，無人值（zhí）守智能洗車，之所以迅速（sù）發展，有其必然性，疫情管控是（shì）一（yī）個突破口，放大（dà）了這種模式的優（yōu）勢，使智能洗（xǐ）車更快的進入了大眾視野。

無接觸洗車，安全除隱患

即便當下已複工複產，但疫情防控依然不能放鬆（sōng），大家也都極力避開（kāi）人員聚集，常規的（de）門店洗車大家都不去了，無人值守智能洗車成了最佳替代選（xuǎn）擇，地圖查找，一鍵導航，方便快捷。

掃（sǎo）碼（mǎ）開啟設備，車主全（quán）程無需（xū）下車，可直接坐在車內手機監控洗車，真正做到了無人員接觸（chù）的洗車方式，疫情敏感期有效（xiào）的阻斷了交叉感染的隱患（huàn）。

▲日森無人值守智能洗車機洗車中

時間靈活，24小時，節假日無休

洗（xǐ）車店是按（àn）照店麵情況、節假（jiǎ）日等來運營，而無人值（zhí）守智能洗（xǐ）車，把店主端的（de）主（zhǔ）動權轉交（jiāo）給（gěi）車主，由車主根據時間空閑（xián）、設備空閑、所處位（wèi）置來（lái）自行安排什麽時間（jiān）洗車，去哪裏洗車，這種主（zhǔ）動（dòng）性，節約時間，更受車主（zhǔ）歡迎。

為充分保障車主的（de）選擇自由，無人（rén）值（zhí）守全自動洗（xǐ）車機，24小時運營（yíng），節假日無休。

智能運營，無人值守

 無人值（zhí）守，後台可監控多台（tái）設備，大大（dà）降低了人力投入。在運營端，是突出的優勢，尤其在招人難，留人難的洗車行業，這無疑從根本上解決了一（yī）個難題，智能化運營，更加高效和快捷。

▲日森無人值守智能洗車（chē）機洗（xǐ）車中

成本可控，洗（xǐ）車價格更合理

對於車主（zhǔ），最大的清洗需求還是車表，經常花（huā）百八（bā）十做精洗不現實，10-15元一次的智能洗車，經濟實惠。

而在運營方，水、電（diàn）、耗材、設（shè）備損耗，每次洗車成本1.8-2.5元，成本可控，低價洗車利潤空間依然比較大，持續運營分攤設備成本，收益更高。

及時推出清洗消毒模式，解車主擔憂（yōu）

非84非強腐蝕性（xìng），進口複合配方，醫用級的消毒洗車液，日森及時研（yán）發投入使用，使大部分無人值守智能洗車機第一時（shí）間為客戶提供了安全的清洗消毒（dú）服務，而且（qiě）價格優惠，深得客戶信賴。

無人值守智能洗車機，從試運營散站點，到大批量、品牌矩陣式運（yùn）營，已有3年左右（yòu）的時間，是（shì）一個慢滲透性改（gǎi）變人們（men）洗車習慣的過程。

這（zhè）次疫情，是（shì）一個突破口，直接刺激了之前一部分拒絕新事物、懶得嚐試的車主，迅速接軌到智（zhì）能（néng）洗車模式，而這種模（mó）式也將以其突出的優勢，得到（dào）一個爆發式的用戶增長，完成洗（xǐ）車行（háng）業的一次革命性巨變。