日森洗車機站(zhàn)在(zài)製造企業的角度剖析中國製(zhì)造2025
自從德(dé)國提出了工業4.0,似乎預示著世界第四次工業革命的到來,製造業,作為先(xiān)鋒,一直是(shì)創新的主戰場,如果在(zài)製(zhì)造業落後,也就意味著科技的落後,隨之而來的就(jiù)是發(fā)展的製約和進步的障礙。為了跟(gēn)緊世界的步伐,中國除了與技術先進國(guó)家合作,也從自身發展現狀出(chū)發,製定了中國製(zhì)造2015-2025計劃。青島日森,在堅持技術創新,周全服務的基礎上,也把物聯(lián)網管理、智能化(huà)生(shēng)產(chǎn)融入到(dào)洗車(chē)設備的製造(zào)中,以更領先的技術實踐中國製造2025!
越來越多的日(rì)森洗車機出口到國外,受到(dào)客戶廣泛好評,也是對日森技(jì)術接軌國際的肯(kěn)定。日森引進日本先進技術,以(yǐ)此為基礎,研發適合不同地域,不同規(guī)模、不同方式(shì)的洗車設備。日森從(cóng)高平台起步,以更高(gāo)遠的目光審視整個洗車行(háng)業(yè),把機械製造的成(chéng)果轉化為先進的設備,為汽車服務行業提供先進的解決方案,以行業進步為己任,以設備智能化服務人類為職業!

無論是(shì)工業4.0,還(hái)是更符合國情的中國製造2025,都不隻是幾句空口號就可以,這需要(yào)製造企業更有責任感、使命感!生(shēng)產機器的目(mù)的不是賣(mài)出去,而是從客戶的角度,以專業的眼光,世界的高度,推動進步!

以洗車設備為例(lì),小規模的企業以迎合市場為主,製造模仿不(bú)可怕,可怕的是形似(sì)而神差的坑害(hài)消費(fèi)者,以低價掃市場。規模大一些的以現有(yǒu)技術維持(chí)市場,有一定市場份額,但發展後勁不足。而真正的(de)實力派,以不斷的資金投入技術更新和設(shè)備研發,價格(gé)上不能很低,但追求更高的性價比。青島日森,追求以更高的價值和更尖端的技術開創市(shì)場(chǎng),不是市(shì)場需求什麽才研發什麽,而是以更超前的目光審視,製造更能完善市場,引(yǐn)領市場的設備。
開創型,自主型的企業才是中國製造2025的合格實踐者,青島日森,以精益求精的技(jì)術,深度(dù)剖析市場,以科(kē)技武(wǔ)裝自我,以更智能的設備回饋市場!
日森洗車機,一(yī)步領先,步步超前!